Coup de gueule 7 tout court

[Anianka]

Message précédent :
bon, faut pas faire de réunion avec la DGFiP (impots), la DSS (Direction de la Securité sociale), la CNAV (Retraite) parce que ca avance à rien, personne parle d ela même chose ni ne veut la même chose ...
et y a grosso un délai de latence de 2 ans pour faire bouger qq chose ... (2 ans je suis sympa, ca peut etre 5 voir 8)

[nexus4]

On a quand même l'impression que l'essentiel pour une Start-up c'est de trouver un nom à la con.

Dans ma BAL :

La société Honotel HappyCulture fait appel à DooH it pour équiper leur réseau d'hôtels

[Thierry_2]

j'ai passé une heure en meeting avec une armée mexicaine en face de moi qui hurle parce qu'un presta demande une revalorisation de son tarif horaire après 4 années sans révision.
Après une heure, j'ai lâché un argument qui est mal passé. J'ai comparé l'impact sur le coût général du budget de la demande du presta avec le coût de cette réunion, qui sera facturée au client. Ben 5 bouffis (+ moi) qui blabatons pendant 1 heure pour n'arriver à rien représentons l'équivalent de l'impact de la revalorisation sur 9 mois.
Il y a eu un blanc

[Brian Addav]

Le mec qu'est pas corporate, rho...


...

[nexus4]

Alors ? Alors ? Kikagagné ?

[sergent latrique]

j'ai passé une heure en meeting avec une armée mexicaine en face de moi qui hurle parce qu'un presta demande une revalorisation de son tarif horaire après 4 années sans révision.
Après une heure, j'ai lâché un argument qui est mal passé. J'ai comparé l'impact sur le coût général du budget de la demande du presta avec le coût de cette réunion, qui sera facturée au client. Ben 5 bouffis (+ moi) qui blabatons pendant 1 heure pour n'arriver à rien représentons l'équivalent de l'impact de la revalorisation sur 9 mois.
Il y a eu un blanc

je vis le même genre de situation. Réunions tous azimuts, empilement d'intervenants, éclatement des responsabilités (quand on sait qui est le "P.O." (product owner) on est déjà content car ça change ..) dilution de l'information et transmission par multi canaux: mails, outils collaboratifs, injonctions directoriales qui remettent en cause les décisions muries etc. et le principe qui tue: on fait tout faire par un-des prestataires externes (parce que c'est toujours mieux hein) et si ça marche pas on sait sur qui taper.

[dod]

Le mec qu'est pas corporate, rho...


...

Ah oui c'est pas bien ça.....

[Olaf Le Bou]

j'ai passé une heure en meeting avec une armée mexicaine en face de moi qui hurle parce qu'un presta demande une revalorisation de son tarif horaire après 4 années sans révision.
Après une heure, j'ai lâché un argument qui est mal passé. J'ai comparé l'impact sur le coût général du budget de la demande du presta avec le coût de cette réunion, qui sera facturée au client. Ben 5 bouffis (+ moi) qui blabatons pendant 1 heure pour n'arriver à rien représentons l'équivalent de l'impact de la revalorisation sur 9 mois.
Il y a eu un blanc

je vis le même genre de situation. Réunions tous azimuts, empilement d'intervenants, éclatement des responsabilités (quand on sait qui est le "P.O." (product owner) on est déjà content car ça change ..) dilution de l'information et transmission par multi canaux: mails, outils collaboratifs, injonctions directoriales qui remettent en cause les décisions muries etc. et le principe qui tue: on fait tout faire par un-des prestataires externes (parce que c'est toujours mieux hein) et si ça marche pas on sait sur qui taper.

petite révolution chez nous : après avoir dépensé quelques millions de dollars pour une application imbitable et inadaptée, et après avoir essayé vainement de l'implanter dans tous les labos de R&D du groupe, nos décideurs ricains ont finalement opté pour la généralisation du programme développé en interne il y a quinze ans par mon labo en Italie et en France, et patiemment étendu depuis à une bonne partie des centres de recherche hors US.

la bataille était pourtant inégale : d'un côté un truc qui ne coûte quasi rien, sans licence annuelle exorbitante, sur lequel on peut agir en permanence pour corriger des trucs, ajouter des fonctionnalités, et qui est adapté à notre business, et de l'autre un truc utilisé par Coca et cie. c'était David contre Goliath, et bien la fable biblique s'est répétée


bon, je rassure tout le monde, les développements de l'application sont quand même réalisés par des presta indiens de Capgemini qui changent toutes les deux semaines et a qui il faut réexpliquer en permanence ce qu'ils doivent faire, puis refaire, puis rerefaire.

[HOCHET Gabriel]

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:D
Marrant ça.... Pour Cap Gemini j’avais réalisé leur Rapport Annuel en 1998/99, et les illustrations (choix conceptuel du client) était un ensemble (magnifique d’ailleurs) de peintures sur les tribus indienne d’Amérique du Nord..... Indiens donc....

[pajan]

Coup de gueule contre moi-même, hier en mode Pierre Richard +++

ce qui va suivre est totalement véridique, c'est tellement improbable que ce ne peut qu'être vrai....

je passais l'aspirateur comme tous les dimanches quand en sortant du bureau le fil s'est accroché à une planche qui était posée verticalement contre mes bibliothèques billy. la planche est tombée , a refermé la porte du bureau et se trouve bloquée entre le bas du billy et la porte.

Impossible d'ouvrir la porte, j'ai passé deux heures à essayer , j'ai juste réussi à passer la main pour éteindre la lumière qui était restée allumée.
J'avais l'espoir qu'elle soit tombée complétement à terre pour que je puisse glisser quelquechose sous la porte pour la faire bouger. Que nenni.

Impossible également de la sortir de ses gonds.....

Bref à part la péter je vois pas d'autre solution

je pense que je vais changer à nouveau d'avatar

[Le Tapir]

J'ai rien compris mais ça a l'air d'être compliqué!

[Olaf Le Bou]

Impossible d'ouvrir la porte, j'ai passé deux heures à essayer , j'ai juste réussi à passer la main pour éteindre la lumière qui était restée allumée.
J'avais l'espoir qu'elle soit tombée complétement à terre pour que je puisse glisser quelquechose sous la porte pour la faire bouger. Que nenni.

Impossible également de la sortir de ses gonds.....

Bref à part la péter je vois pas d'autre solution

j'espère pour toi que c'est un modèle standard et récent ta porte sinon t'es parti pour devoir changer tout le bloc porte ou faire du sur-mesure.

[pajan]

ouaip, j'ai un pote qui est dans le bâtiment, il va passer ce soir pour voir ce qu'on peut faire.

[Sysy77]

Je crois que je tenterais de glisser un fil de fer (d'assez gros diamètre, il faut qu'il soit assez costaud pour faire torsion ou porter la planche), tordu à l'équerre, pour soulever/déplacer la planche qui pose contre la porte, en passant par l'entrebaillement (qui t'a permis d'atteindre l'interrupteur) ou par dessous la porte.
Si besoin, se faire une sorte de poignée avec une boucle de fil de fer qui reste de ton côté pour pouvoir la bouger dans tous les sens.

Je m'étais trouvé un peu dans la même situation avec une poubelle qui s'était auto-verrouillée depuis l'intérieur car une des poignées étaient remontée à cause du sac... Et pas d'accès depuis les flancs que j'aurais dû plier (donc ruiner !) pour la dégager, donc j'avais dû bricoler un outil ad-hoc en fil de fer.

Bon courage et tiens-nous au courant !
:Smiley-qui-va-chercher-du-pop-corn:

[thyuig]

Avec un cintre tu ne peux pas dégager la planche ?

[Sysy77]

Avec un cintre tu ne peux pas dégager la planche ?

Voilà un bon outil !

Un cintre déplié, tu essaies de passer le crochet par l'entrebaillement et tu tires la planche sur le côté.

[pajan]

par l'entrebaillement de la porte ça parait compliqué vu l'angle, la planche est vraiment du coté des gonds.
Pas essayé le cintre mais ça se tente, en faisant glisser une tige en métal sous la porte, je n'arrivais pas à toucher la planche.

Bien sur que je vous tiendrai au courant

[Le Tapir]

ouaip, j'ai un pote qui est dans le bâtiment, il va passer ce soir pour voir ce qu'on peut faire.

[pajan]

je pense qu'il va bien se marrer

[Sysy77]

ouaip, j'ai un pote qui est dans le bâtiment, il va passer ce soir pour voir ce qu'on peut faire.

je pense qu'il va bien se marrer

Ouais, tu nous tiendras au courant pour ça aussi...

[pajan]

tu sais qu'on peut s'étouffer avec un popcorn